Ne serait-il pas d’actualité?
Jean-Jacques Laffont était l’un des plus grands économistes français contemporains. Il a fondé avec Jean Tirole(vidéo sur la crise) le laboratoire d’économie industrielle à Toulouse.
Enseignant d’exception à l’Université Toulouse 1 - Sciences Sociales depuis 1979, il a été notamment le seul professeur de faculté français a avoir été, en 1992, président de la Société d’économétrie, la plus prestigieuse société savante internationale en économie.
Chercheur de talent, fondateur du Gremaq en 1981 (une unité de recherche coordonnant le CNRS et l’UT1, qu’il dirige jusqu’en 1987), et en 1990 de l’IDEI, l’Institut d’Economie Industrielle de Toulouse
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Sur l’économie publique:
Les préoccupations de Jean-Jacques Laffont, au delà de la diversité de leurs points d’applications, relèvent très souvent, de l’économie publique, au moins au sens large du terme. Ce court article ne prétend donc pas rendre justice à l’ensemble son oeuvre ; il cherche à souligner sinon l’unicité de l’inspiration, du moins un de ses fils conducteurs, le rôle de l’information et en particulier celui des asymétries d’information, notamment à partir de ses travaux avec Jerry Green sur la révélation des préférences pour les biens collectifs.
L’oeuvre scientifique de Jean-Jacques Laffont et l’économie publique : un panorama introductif (476k)
Collège de France et Paris Jourdan Sciences économiques
Politique industrielle et déréglementation
JJ. Laffont voulait entre autre faire passer ce message: “L’optimalité d’un monopole public dépend de l’état des technologies, et notamment du nombre d’entreprises qu’un secteur peut supporter. Ce qui pouvait être optimal hier doit aujourd’hui être remis en cause. Le secteur des télécoms est un bon exemple de cette évolution.- La provision de services publics par monopole public est souvent trop coûteuse, inefficace, et s’accompagne de gaspillage. Les Français ont encore une vision “naïve” de la bienveillance de l’Etat. Ils gagneraient à s’inspirer des expériences réussies à l’étranger, et à abandonner une opposition de principe.- Dans le service public, les individus comme les institutions ne sont généralement pas rémunérés au mérite et à la performance. Cela a généré une médiocrité et une incompétence qui condamnent le service public. Les meilleurs éléments quittent le navire. “
Un hommage rendu ici par l’équipe de l’ IDEI repris dans l’expansion
Ne serait-il pas une des solutions de nos problèmes d’aujourd’hui, tout au plus une étape?
(French/English): Would it not news?Jean-Jacques Laffont était l’un des plus grands économistes français contemporains. Jean-Jacques Laffont was one of the largest french contemporary economists. Il a fondé avec Jean Tirole (vidéo sur la crise) le laboratoire d’économie industrielle à Toulouse. He founded with Jean Tirole (video on the crisis) the laboratory of industrial economics at Toulouse.
Enseignant d’exception à l’Université Toulouse 1 - Sciences Sociales depuis 1979, il a été notamment le seul professeur de faculté français a avoir été, en 1992, président de la Société d’économétrie, la plus prestigieuse société savante internationale en économie. Teacher exception to the University of Toulouse 1 - Sciences Sociales in 1979, it was notably the only faculty french to have been in 1992, President of the Econometric Society, the most prestigious learned society in international economy.
Chercheur de talent, fondateur du Gremaq en 1981 (une unité de recherche coordonnant le CNRS et l’UT1, qu’il dirige jusqu’en 1987), et en 1990 de l’IDEI, l’Institut d’Economie Industrielle de Toulouse Talented researcher, founder of Gremaq in 1981 (a research unit coordinating the CNRS and UT1, as its director until 1987) and in 1990, IDEI, Institut d’Economie Industrielle, Toulouse
Sur l’économie publique: On the economy:
Les préoccupations de Jean-Jacques Laffont, au delà de la diversité de leurs points d’applications, relèvent très souvent, de l’économie publique, au moins au sens large du terme. The concerns of Jean-Jacques Laffont, beyond the range of their applications, are very often, the public, at least in the broadest sense. Ce court article ne prétend donc pas rendre justice à l’ensemble son oeuvre ; il cherche à souligner sinon l’unicité de l’inspiration, du moins un de ses fils conducteurs, le rôle de l’information et en particulier celui des asymétries d’information, notamment à partir de ses travaux avec Jerry Green sur la révélation des préférences pour les biens collectifs. This short article therefore does not do justice to all his work he seeks to emphasize the uniqueness of, if not inspiration, at least one of his son drivers, the role of information and in particular the asymmetry of information, particularly from his work with Jerry Green on the revelation of preferences for public goods.
Collège de France et Paris Jourdan Sciences économiques College de France and Paris Jourdan Sciences Economiques
Politique industrielle et déréglementation Industrial Policy and Deregulation
JJ. JJ. Laffont voulait entre autre faire passer ce message: “L’optimalité d’un monopole public dépend de l’état des technologies, et notamment du nombre d’entreprises qu’un secteur peut supporter. Laffont among other things wanted to convey that message “The Optimality of a public monopoly depends on the state of technology, including the number of firms that an industry can bear. Ce qui pouvait être optimal hier doit aujourd’hui être remis en cause. What could be optimal yesterday must now be challenged. Le secteur des télécoms est un bon exemple de cette évolution.- La provision de services publics par monopole public est souvent trop coûteuse, inefficace, et s’accompagne de gaspillage. The telecom sector is a good example of this development .- The provision of public services by public monopoly is often too costly, inefficient, and is wasteful. Les Français ont encore une vision “naïve” de la bienveillance de l’Etat. The French have a “naive” the benevolence of the state. Ils gagneraient à s’inspirer des expériences réussies à l’étranger, et à abandonner une opposition de principe.- Dans le service public, les individus comme les institutions ne sont généralement pas rémunérés au mérite et à la performance. They would benefit to learn from successful experiences abroad, and to abandon a principled opposition .- In the public service, individuals and institutions are generally not paid on merit and performance. Cela a généré une médiocrité et une incompétence qui condamnent le service public. This has generated a mediocrity and incompetence which condemn the public service. Les meilleurs éléments quittent le navire. The best people are leaving the ship. “ “
Un hommage rendu ici par l’équipe de l’ IDEI repris dans l’expansion A tribute here by the team at the IDEI included in the expansion
Ne serait-il pas une des solutions de nos problèmes d’aujourd’hui, tout au plus une étape? Would it not be one solution to our problems today, no more than a step?
Ce sont bientôt les européennes, cliquez l’image et venez nous rencontrer Suite à cette élection les textes sur ce blog seront aussi présentés en français et en thème/version, la langue anglaise.
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